Was auf dem Weg zählt,
ist die Fähigkeit zum Wandel.
Laotse
Situationsanalyse
Klarheit schaffen
Mögliche Inhalte können auf die Organisation bezogen, die Erfassung des Status quo und die damit verbundene Zufriedenheit oder Unzufriedenheit als Unternehmer sein. Bei Ihren Führungsverantwortlichen und Mitarbeitern steht möglicherweise die berufliche Entwicklung, die Klärung von Lebens- und Arbeitssituationen bzw. die Stärkung der Persönlichkeit und der eigenen Führungskompetenzen im Mittelpunkt.
Potenzialanalyse
Stärken betonen
Ihre Potentiale und Stärken werden analysiert, erschlossen und auf der Basis Ihrer zur Verfügung stehenden Ressourcen mit mir gemeinsam weiterentwickelt. Dies bietet das Fundament, um vielfältige Lösungsmöglichkeiten für vorhandene Schwierigkeiten auf allen Ebenen zu gestalten.
Persönlichkeitsbildung
Krisen überwinden
Eigeninitiative und Reflexionsfähikeit sind ein grundlegender Bestandteil für eine aktive, tolerante und leistungsfähige Zusammenarbeit innerhalb einer Organisation. Um ein lebendiges Miteinander zu erhalten und weiterzuentwickeln, benötigt es zudem Kreativität und Inspiration. Die Veränderungsbereitschaft beruht wiederum auf dem freien und kritischem Handeln jedes selbstbewußten und engagierten Einzelnen, der in der Lage ist in Beziehung zu treten mit seinem Gegenüber.
Im Mittelpunkt meines kooperativen
Coachings steht der Mensch im Kontext
seiner privaten und beruflichen Umgebung.
Die Wechselwirkungen, die sich hieraus
ergeben, werden innerhalb der Beratung
näher betrachtet.
